Aller au contenu
Atelierby nealvdv
ÉtabliCommencer gratuitement

Préférences

Retour à la carte

Métier · Entreprendre

Product, analyse & projecten

Begrijpen wat er echt nodig is, en het dan ook opleveren.

  • 9 modules
  • 212 heures d’étude

Commencer gratuitement ce métier

Planning d’atelierModules et heures d’étude indicatives par rang
RangModulesHeures
Apprenti350
Compagnon4112
Maître250
Total9212

Le contenu pédagogique de cette page n’existe pour l’instant qu’en néerlandais.

Pourquoi ce métier

De meeste IT-projecten lopen niet mis op code, maar op misverstanden: wat wilde de klant eigenlijk, wat is belangrijk, wanneer is het af? Dit ambacht leert je luisteren, analyseren, plannen, testen en overdragen, zodat wat je bouwt ook gebruikt wordt. Pragmatisch, op de maat van kleine projecten en kleine teams.

Ce qu’il vous faut avant de commencer

Niets. Ervaring met een eerste klein project in een ander ambacht maakt de Compagnon-modules concreter.

Le programme

Les modules par rang

Chaque module comprend des leçons et un exercice dont quelqu’un d’autre peut vérifier le résultat. Les heures sont indicatives.

Votre progression

Vous cochez les modules sur cet appareil ; rien n’est envoyé à un serveur. Sur l’Établi, vous gardez votre parcours dans un compte, déposez vos travaux et recevez le poinçon de Neal.

Apprenti

Les bases. Avec ces modules et une épreuve de compagnon, vous devenez Compagnon.

3 modules · 50 h

  1. Luisteren en de juiste vragen stellen

    12 heures d’étude

    Een klant vraagt een oplossing, maar heeft een probleem. Je leert een intakegesprek voeren dat het echte probleem blootlegt, en luisteren zonder meteen te beloven.

    • Notitieboek
    • Gespreksleidraad
    • Google Docs
    Leçons, exercice et ce que vous saurez faire ensuite
    Ce que vous saurez faire ensuite
    • Een intakegesprek voorbereiden met open vragen
    • Het verschil benoemen tussen een gevraagde oplossing en het onderliggende probleem
    • Een gesprek samenvatten in een verslag dat de klant bevestigt
    • Gebruikers observeren terwijl ze hun werk doen
    Leçons
    1. Probleem versus oplossing
    2. Open vragen en doorvragen
    3. Stilte en luisteren
    4. Observeren op de werkvloer
    5. Een verslag dat de klant herkent
    L’exercice

    Voer een intakegesprek van een uur met de beheerder van een sportclub of jeugdhuis over één ergernis in hun administratie. Lever het verslag, bevestigd door de beheerder, met een herformulering van het echte probleem in één zin.

  2. Een brief en een specificatie schrijven

    18 heures d’étude

    Wat niet opgeschreven is, bestaat niet. Je leert een korte brief en een specificatie schrijven met user stories en acceptatiecriteria die een ander kan bouwen en testen.

    • Markdown
    • Google Docs
    • Gherkin (Given-When-Then)
    • Figma
    Leçons, exercice et ce que vous saurez faire ensuite
    Ce que vous saurez faire ensuite
    • Een brief van één pagina schrijven met doel, doelgroep, scope en wat er niet in zit
    • Requirements schrijven als user stories met toetsbare acceptatiecriteria
    • Functionele en niet-functionele eisen onderscheiden, inclusief toegankelijkheid en talen
    • Een specificatie laten nalezen en tegenstrijdigheden oplossen
    Leçons
    1. De brief: doel, publiek, scope, buiten scope
    2. User stories en jobs to be done
    3. Acceptatiecriteria die je kunt testen
    4. Niet-functionele eisen: snelheid, veiligheid, toegankelijkheid, talen
    5. Schermschetsen als deel van de specificatie
    6. Versiebeheer van een specificatie
    L’exercice

    Schrijf voor een reservatiemodule van een tennisclub een brief en een specificatie met minstens twaalf user stories en acceptatiecriteria. Een Compagnon uit het ambacht Web moet op basis van enkel jouw document een schatting kunnen maken; elke vraag die ze stelt, is een gat dat je verwerkt.

  3. Scrum, kanban en pragmatisch werken

    20 heures d’étude

    Je leert de bekende werkwijzen kennen en, belangrijker, kiezen wat je ervan nodig hebt op een project van twee mensen of tien.

    • GitHub Projects
    • Linear
    • Trello
    • Jira
    Leçons, exercice et ce que vous saurez faire ensuite
    Ce que vous saurez faire ensuite
    • Uitleggen wat Scrum en kanban zijn en waar ze verschillen
    • Een kanbanbord opzetten met werk-in-uitvoering-limieten
    • Korte iteraties plannen en afsluiten met een demo
    • Een retrospectieve leiden die tot één concrete verbetering leidt
    Leçons
    1. Waarom iteratief werken
    2. Scrum in een notendop: rollen, events, artefacten
    3. Kanban: flow en WIP-limieten
    4. Wat je overneemt in een klein team
    5. Demo's aan de klant
    6. Retrospectieves die iets veranderen
    L’exercice

    Werk met twee medeleerlingen drie weken aan een klein project volgens een zelfgekozen lichte werkwijze. Lever het bord, de verslagen van drie demo's en drie retrospectieves, en een reflectie van één pagina over wat je behield en wat je liet vallen.

Compagnon

Maîtriser le métier : des projets plus grands, relus à chaque étape.

4 modules · 112 h

  1. Schatten, prioriteren en plannen

    22 heures d’étude

    Je leert eerlijk schatten met onzekerheid erbij, prioriteren met MoSCoW en een planning maken die standhoudt als er iets tegenvalt. En je vertaalt uren naar een prijs.

    • Spreadsheet
    • Linear
    • GitHub Projects
    • Toggl Track
    Leçons, exercice et ce que vous saurez faire ensuite
    Ce que vous saurez faire ensuite
    • Werk opdelen tot stukken die je kunt schatten
    • Schatten met een bandbreedte en de aannames erbij zetten
    • Prioriteren met MoSCoW samen met de klant
    • Een planning met mijlpalen en buffer opstellen
    • Een schatting omzetten naar een offerte op basis van uren maal uurtarief
    Leçons
    1. Opdelen: van wens tot taak
    2. Schatten met bandbreedtes en aannames
    3. Waarom schattingen misgaan
    4. MoSCoW en andere manieren om te prioriteren
    5. Planning, mijlpalen en buffer
    6. Van uren naar prijs
    7. Bijsturen en tijdig melden
    L’exercice

    Maak voor een realistische opdracht (bv. de site van een garage met occasie-aanbod in drie talen) een opdeling, een schatting met bandbreedte, een MoSCoW-prioritering en een planning. Na afloop vergelijk je je schatting met de werkelijke uren en verklaar je elk verschil groter dan twintig procent.

  2. Business- en functionele analyse

    35 heures d’étude

    Je gaat dieper: processen modelleren, belanghebbenden in kaart brengen en een functionele analyse schrijven voor grotere opdrachten, zoals een overheid of kmo die verwacht.

    • BPMN 2.0
    • Camunda Modeler
    • draw.io
    • Miro
    • Confluence
    Leçons, exercice et ce que vous saurez faire ensuite
    Ce que vous saurez faire ensuite
    • Belanghebbenden identificeren en hun belangen en invloed in kaart brengen
    • Een huidig en gewenst proces modelleren
    • Een functionele analyse opstellen met use cases, datamodel en schermen
    • Een workshop met meerdere belanghebbenden leiden
    Leçons
    1. Rol van de business analist
    2. Stakeholderanalyse
    3. Procesmodellering met BPMN
    4. Use cases en domeinmodel
    5. Workshops leiden
    6. Traceerbaarheid: van eis tot test
    7. Analyse in een aanbesteding
    L’exercice

    Analyseer voor een vzw of lokaal bestuur (met toestemming) het inschrijvingsproces voor een activiteit. Lever een stakeholderanalyse, as-is- en to-be-proces in BPMN, en een functionele analyse. Een Meester beoordeelt volledigheid en eenduidigheid.

  3. Kwaliteit, testen en acceptatie

    25 heures d’étude

    Je leert testen vanuit de klant: testplannen, acceptatietesten, bugrapporten en een duidelijke afspraak over wanneer iets af is.

    • Playwright
    • axe DevTools
    • BrowserStack
    • GitHub Issues
    • Loom
    Leçons, exercice et ce que vous saurez faire ensuite
    Ce que vous saurez faire ensuite
    • Een testplan opstellen dat vertrekt van de acceptatiecriteria
    • Een acceptatietest met de klant voorbereiden en begeleiden
    • Bugs rapporteren zodat een ontwikkelaar ze kan reproduceren
    • Een Definition of Done afspreken en bewaken
    • Testen op toegankelijkheid, talen, licht en donker en verschillende toestellen
    Leçons
    1. Kwaliteit is een afspraak
    2. Testplan en testgevallen
    3. Verkennend testen
    4. Een goed bugrapport
    5. Acceptatietesten met de klant
    6. Toegankelijkheid en meertaligheid testen
    7. Definition of Done
    L’exercice

    Stel voor een bestaand project van een medeleerling een testplan op, voer het uit en lever bugrapporten. Begeleid daarna een acceptatietest met een echte of gesimuleerde klant en lever het getekende acceptatieverslag.

  4. Projectleiding, documentatie en overdracht

    30 heures d’étude

    Kleine projecten hebben ook leiding nodig: afspraken, risico's, communicatie en een nette overdracht met documentatie, zodat de klant zelfstandig verder kan.

    • Markdown
    • GitHub
    • Notion
    • Bitwarden (gedeelde kluis)
    • Google Docs
    Leçons, exercice et ce que vous saurez faire ensuite
    Ce que vous saurez faire ensuite
    • Een projectplan van twee pagina's opstellen met scope, planning, risico's en communicatie
    • Wijzigingsverzoeken afhandelen met gevolgen voor tijd en prijs
    • Een klant wekelijks kort en helder informeren
    • Documentatie schrijven voor gebruikers en voor de volgende ontwikkelaar
    • Een project overdragen met toegangen, accounts en eigendom bij de klant
    Leçons
    1. Een projectplan op maat van een klein project
    2. Risico's en problemen bijhouden
    3. Statusupdates die gelezen worden
    4. Wijzigingen in scope
    5. Documentatie voor gebruikers en ontwikkelaars
    6. Overdracht: toegangen, domein, hosting, accounts op naam van de klant
    7. Afsluiten en evalueren
    L’exercice

    Leid een klein echt project van begin tot oplevering (bv. een site of tool voor een club). Lever het projectplan, de wekelijkse updates, het wijzigingslogboek, de gebruikershandleiding en een overdrachtsdocument met alle toegangen. De klant bevestigt dat ze zonder jou verder kan.

Maître

Ce qu’un Maître doit savoir faire seul, en préparation du chef-d’œuvre.

2 modules · 50 h

  1. Productdenken: MVP en eerlijke metingen

    25 heures d’étude

    Een product groeit door te leren wat werkt. Je leert een kleinste bruikbare versie afbakenen, hypotheses toetsen en meten wat ertoe doet zonder gebruikers te bespioneren.

    • Plausible
    • Umami
    • Figma
    • Interviews
    • Opportunity solution tree
    Leçons, exercice et ce que vous saurez faire ensuite
    Ce que vous saurez faire ensuite
    • Een productvisie en een MVP afbakenen met wat bewust ontbreekt
    • Hypotheses formuleren en toetsen met interviews, prototypes of kleine experimenten
    • Een handvol metrieken kiezen die gedrag meten zonder persoonsgegevens te verzamelen
    • Een roadmap opstellen op basis van uitkomsten in plaats van features
    Leçons
    1. Productvisie en positionering
    2. MVP: klein, maar af
    3. Hypotheses en experimenten
    4. Metrieken met respect voor privacy
    5. Roadmaps op uitkomsten
    6. Nee zeggen tegen features
    L’exercice

    Werk voor een eigen of gildeproduct een productvisie, MVP-afbakening, drie hypotheses met testplan en een metriekenplan zonder tracking van individuen uit. Voer minstens één test uit en rapporteer. Neal beoordeelt scherpte en eerlijkheid.

  2. Een klein team leiden

    25 heures d’étude

    Als Meester leid je Compagnons en Leerlingen op echte projecten. Je leert werk verdelen, beslissingen nemen, feedback geven en een team gezond houden.

    • Linear
    • GitHub
    • Architecture Decision Records
    • Eén-op-één-gesprekken
    Leçons, exercice et ce que vous saurez faire ensuite
    Ce que vous saurez faire ensuite
    • Werk verdelen volgens kunnen en groeien, niet enkel volgens snelheid
    • Beslissingen nemen en vastleggen zodat iedereen weet waarom
    • Feedback geven en een moeilijk gesprek voeren
    • Een team beschermen tegen overbelasting en scope die blijft groeien
    Leçons
    1. Van vakvrouw of vakman naar leider
    2. Werk verdelen en delegeren
    3. Beslissingen en beslissingslogboek
    4. Feedback en moeilijke gesprekken
    5. Werkdruk en grenzen
    6. Een team over taal- en cultuurgrenzen
    L’exercice

    Leid een team van minstens twee Compagnons of Leerlingen op een echt klantproject. Houd een beslissingslogboek bij en voer met elk teamlid een feedbackgesprek. Teamleden en klant geven anoniem feedback, die Neal samen met jouw reflectie beoordeelt.

Le chef-d’œuvre

Devenir Maître dans ce métier

Je leidt een echt project voor een Belgische klant van eerste gesprek tot overdracht: intake, brief en specificatie, schatting en offerte, planning, begeleiding van een klein team, testen en acceptatie met de klant, documentatie en overdracht met alle eigendom bij de klant. Je levert het volledige projectdossier en een eerlijke evaluatie van wat beter kon. Neal beoordeelt het dossier, het resultaat en de tevredenheid van de klant.

Un vrai travail, évalué par Neal. On est Maître par métier, pas dans toute l’informatique à la fois.

Pour les clients

Ce que vous pouvez faire avec ce métier pour des clients

Ce qu’un client peut vous demander dès que vous maîtrisez ce métier, et à partir de quel rang. La durée est indicative.

  • À partir de Compagnon

    Analyse en specificatie

    Voor je iets laat bouwen, weet je zwart op wit wat je nodig hebt, wat het niet moet doen en waar je op kunt testen. Ook bruikbaar om offertes te vergelijken.

    Ce que vous livrez

    • Intake- en workshopverslagen
    • Brief en specificatie met user stories
    • Acceptatiecriteria
    • Schermschetsen
    Durée
    3 dagen tot 2 weken
    Pour qui
    Kmo's, vzw's en besturen die een site, app of tool willen laten bouwen

  • À partir de Maître

    Projectbegeleiding

    Iemand die je IT-project in goede banen leidt: planning, opvolging, duidelijke updates en een oplevering die klopt.

    Ce que vous livrez

    • Projectplan
    • Wekelijkse statusupdates
    • Risico- en wijzigingslogboek
    • Begeleide oplevering
    Durée
    Doorlopend, per project
    Pour qui
    Organisaties zonder eigen IT-projectleider

  • À partir de Compagnon

    Onafhankelijke acceptatietest

    Voor je een project aanvaardt en betaalt, testen wij of het doet wat er beloofd werd, ook voor mensen met een beperking en in al je talen.

    Ce que vous livrez

    • Testplan op basis van de afspraken
    • Testuitvoering
    • Bugrapport
    • Advies: aanvaarden of niet
    Durée
    2 tot 5 dagen
    Pour qui
    Opdrachtgevers die een project van een andere leverancier moeten aanvaarden

  • À partir de Maître

    Van idee naar eerste versie

    Je hebt een idee voor een product. We helpen je bepalen wat de kleinste versie is die je kunt testen met echte mensen, en wat je bewust nog niet bouwt.

    Ce que vous livrez

    • Gesprekken met potentiële gebruikers
    • Productvisie en MVP-afbakening
    • Klikbaar prototype
    • Testverslag en roadmap
    Durée
    2 tot 4 weken
    Pour qui
    Starters, zelfstandigen en organisaties met een nieuw productidee

  • À partir de Compagnon

    Overdracht en documentatie

    Je weet waar je site, domein, hosting en accounts staan, ze staan op jouw naam en je hebt een handleiding om zelf verder te kunnen.

    Ce que vous livrez

    • Inventaris van alle diensten en toegangen
    • Overzetting naar accounts op jouw naam
    • Gebruikershandleiding
    • Technische documentatie voor een volgende ontwikkelaar
    Durée
    1 tot 4 dagen
    Pour qui
    Zaken die afhankelijk zijn van één webbouwer of een vertrokken medewerker
Ce que vous pouvez faire après l’Atelier

Emploi

Métiers sur le marché belge

Voici comment s’appellent les emplois auxquels ce métier mène. Une formation n’est pas une garantie d’emploi : votre portfolio et votre travail font la différence.

  • Business analist
  • Functioneel analist
  • Product owner
  • Product manager
  • IT-projectleider
  • Scrum master
  • Test engineer
  • QA-analist
  • Delivery manager

Certifications

Les certifications auxquelles les modules préparent

De vraies certifications, délivrées par l’organisme lui-même. Nous ne les délivrons pas : vous passez l’examen auprès de l’organisme. Vérifiez toujours le contenu et le prix actuels chez lui.

  • Professional Scrum Master I (PSM I)

    OrganismeScrum.org

    Online examen over Scrum; past bij de module over werkwijzen.

  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

    OrganismeScrum.org

    Examen over de rol van product owner; past bij productdenken en prioriteren.

  • Entry Certificate in Business Analysis (ECBA)

    OrganismeIIBA

    Instapcertificaat in business analyse; sluit aan bij de analysemodules.

  • PRINCE2 Foundation

    OrganismePeopleCert

    Bekend projectmanagementkader, vaak gevraagd bij overheden en grote organisaties.

  • ISTQB Certified Tester Foundation Level (CTFL)

    OrganismeISTQB

    Basiscertificaat in softwaretesten; sluit aan bij de module over kwaliteit en acceptatie.

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)

    OrganismePMI

    Instapcertificaat projectmanagement van het Project Management Institute.

Confort de lecture

Rendez le site plus facile à lire. Votre choix est gardé sur cet appareil.

Taille du texte

Vous préférez les réglages de votre appareil (zoom, lecteur d'écran, mode sombre) ? Ils fonctionnent ici aussi.